Saya tidak pernah mengatakan bahwa bisnis offline itu salah, namun tidak ada salahnyakan jika Anda belajar mengenai bisnis online. Siapa tahu Anda dapat ide mengonline kan bisnis Anda saat ini.
Ada kesalah pahaman yang cukup mendasar bagi seorang pemula tentang bisnis online. Yaitu mengenai modal. Ada sebagian orang beranggapan bahwa bisnis online itu tidak butuh modal dan bisnis offline itu membutuhkan modal. Ini salah, bisnis online juga butuh modal, namun tak sebesar bisnis offline.
Berikut ini adala kisah inspiratif dari seorang mahasiswa semester 7 yang bernama Sinta Permata Sari, yang saya kutip dari id.berita.yahoo.com. Berikut adalah hasil wawancaranya :
Bisnis online bukan mengenai software yang sekali pencet dapat menjadikan Anda seorang milyader dalam waktu semalam. Bisnis online butuh modal dan ketekunan. Membangun bisnis online itu tak semudah membalikan telapak tangan, namun juga tak sesulit membangun roket.Jadi, apa sebenarnya yang dilakukan oleh Schone and Hazzle?Schone and Hazzle, sebuah online shop yang menjual pakaian wanita dan remaja perempuan import dari Bangkok, Hongkong dan Korea ke seluruh Indonesia. Rata-rata menggunakan sistem pre-order dan ready stock.
Anda memulai bisnis ketika masih SMA. Bagaimana awal mulanya?
Berawal dari passion. Hobi belanja baju pas SMA lalu terfikir untuk coba punya online shop sendiri menggunakan modal dari nabung uang saku. Sekitar tahun 2010 dengan modal 500.000, Saya menjual pakaian buatan lokal dengan sistem PO (pre-order) karena untuk online shop, sistem PO bisa dibilang lebih menguntungkan dan hanya menyetok barang-barang best seller.
Mahasiswi Surabaya Raih 20 Juta Per Bulan Dari Bisnis Fashion Online [Studentpreneur]
Dari hanya menjual produk lokal, lantas apa yang membuat Anda beralih mengimpor produk dari luar negeri?
Awalnya gampang untuk menjual produk produksi Indonesia karena desainnya mirip dengan barang impor. Sayang, kualitas pakaian buatan lokal yang sulit dideteksi dan membuat kostumer kecewa. Mulai dari kancing lepas sampai kualitas kain yang buruk, Saya berani mengimport produk luar negeri dari Bangkok, Hongkong dan Korea demi kualitas pakaian yang lebih bagus.
Sempat kesulitan untuk mengimpor baju dari luar negeri?
Kesulitan paling berat saat kargo ekspedisi terlambat karena Saya harus mengejar waktu yang dijanjikan kepada kostumer dan menebus barang dengan uang yang cukup banyak. Tapi kesulitan selain itu, hampir tidak ada karena Saya sudah punya pelanggan tetap dari SMA.
Schone dan Hazzle terus berkembang. Ada tips mengenai cara mendapatkan pelanggan baru?
Lewat endorse artis, mengikuti sistem SFS (Shout-out for Shout-out: dua online shop atau lebih, saling bertukar promosi di akun Instagram mereka agar menarik perhatian dan mengajak kostumer tetap masing-masing untuk berbelanja). Promosi lewat media sosial seperti fanpage Facebook, Line, Twitter, Instagram dan mengikuti event-event bazaar atau pameran yang sesuai dengan target market Kami. Untuk bazaar, kurang lebih kami sudah ikut enam sampai tujuh kali di Surabaya dan Malang. Tapi untuk pengiriman barang sudah sampai ke seluruh Indonesia.
Pernah menghadapi pelanggan yang sangat menyebalkan?
Ada pelanggan menyebalkan yang sering hit and run. Mereka pesan tanpa down payment atau uang muka lalu tiba-tiba menghilang. Tapi sejauh ini untungnya belum ada yang sampai melakukan penipuan. Sedangkan strategi, ya sabar saat behadapan dengan pelanggan yang agak cerewet dan memberikan potongan harga atau promo agar dia menjadi pelanggan tetap Schone and Hazzle.
Berapa omzet Schone and Hazzle setiap bulannya?
Saat ini minimal 20.000.000 per bulan. Sangat berbeda dari modal awal yang dulu cuma 500.000 hasil mengumpulkan uang saku. Sekarang, jika permintaan pelanggan sedang banyak-banyaknya seperti trend celana high-weist kemarin, omzet bisa mencapai 50.000.000.
Lalu apa project selanjutnya untuk mengembangkan bisnis Anda?
Untuk Schone and Hazzle, sekarang terpikir untuk nggak hanya mengimpor dari Asia saja, tapi juga dari Dubai karena kualitas produknya yang bagus-bagus tapi terkendala di harga yang bisa dibilang lumayan mahal. Lalu ada project kedua, yaitu bermitra bersama teman-teman membuat brand baju sendiri. Berawal dari keinginan memiliki merek sendiri yang berkualitas bagus. Kami mengambil bahan-bahan terbaik dari Indonesia seperi Bandung dan Malang, serta luar negeri seperti Bangkok dan Hongkong untuk didesain oleh desainer kami. Saat ini sudah jalan satu season dan diperuntukkan untuk pecinta fashion kelas menengah keatas.
Sinta kan masih kuliah. Bagaimana cara Anda mengatur waktu antara mengurus bisnis dan kuliah?
Untuk brand, karena bermitra dengan empat orang dan semuanya berbeda-beda universitas, Kami mengurus bergantian. Terutama karena Kami semua punya passsion yang sama di bidang fashion. Untuk online shop, Saya mengatasinya bersama pegawai online shop Saya sendiri. Sedangkan kuliah, beberapa kali titip absen dan bolos kelas tapi syukurlah IPK Saya selalu 3 keatas.
Sempat ada ketakutan saat memutuskan menjadi seorang entrepeneur dibidang fashion?
Ketakutan itu pasti. Tapi karena hobi, tidak ada yang perlu ditakutkan.
Untuk pembaca yang ingin memulai online shop, ada saran yang bisa dibagi?
Keinginan itu nomor sekian. Mulailah bisnis sesuai passion Anda. Kalau bisnis dimulai dengan passion, kesukaan dan hobi, semuanya akan berjalan lancar-lancar saja. Karena semua pekerjaan harus dikerjakan dengan senang hati. Susah untuk bertahan di satu pekerjaan kalau bukan itu bukan passion Anda.
Dalam lima tahun kedepan, apa yang Anda harapkan dari Schone and Hazzle?
Menjadi jauh lebih besar dan berkembang. Memiliki toko offline dan juga gudang.
Apa cita-cita seorang Sinta Permata Sari sekarang?
Saya bisa menjalankan banyak bisnis di bidang fashion dengan meningkatkan dan memperbesar omzet khusus fashion import. Lalu membuat brand Schone and Hazzle dengan kualitas premium bersama beberapa teman dan mulai belajar berkarir sebagai designer atau fashionpreneur dalam beberapa tahun. Apabila ternyata bidang ini tidak cocok, saya akan mencoba berbisnis di bidang lain tentunya. The point is how to be a great entrepreneur.
